La NBA verra-t-elle son idée imitée par les autres ligues?
La NBA a décidé de jumeler la technologie à son protocole de retour au jeu. En effet, tous les joueurs, entraîneurs et membres des 22 formations présentes dans la ville pivot, Orlando en Floride, ont reçu une bague qui permet de détecter les symptômes de la COVID-19.
Cette bague, qui n'est pas obligatoire, est fortement suggérée par les dirigeants de la ligue. C'est en quelque sorte un outil supplémentaire qui pourrait aider à éviter la propagation du virus dans la ville pivot. L'objet, fabriqué par la compagnie Oura, est en titane et peut mesurer, notamment, la fréquence cardiaque, la variabilité de celle-ci, la fréquence respiratoire et la température, soit quelques-uns des symptômes associés à la COVID-19. Le joueur des Raptors de Toronto Serge Ibaka en a donné un premier aperçu sur les réseaux sociaux.
Selon le président d'Oura, Harpreet Rai, la NBA aurait acheté plus de 2000 bagues qui ont été remises aux différentes formations. La ligue espère que le plus de monde possible utilisera cet outil d'une valeur d'environ 300 dollars américains.
La LNH, qui planche pour un retour au jeu cet été, pourrait fortement utiliser cet objet qui aiderait à limiter la propagation du virus dans les deux villes pivots sélectionnées. Il ne reste qu'à voir si elle acceptera de débourser pour...
Les dirigeants de la ligue semblent positifs de réussir un retour au jeu malgré de récents cas de COVID-19 dans ses rangs. Quatre joueurs des Blues de St-Louis et un membre du personnel d'encadrement ont été testés positifs au cours des deux dernières semaines. Au début de la phase deux du protocole de retour, ce fut le Lightning de Tampa Bay qui a été touché, l'organisation avait alors eu à arrêter pendant quelque jours ses activités.
Savoir dès le début d'une journée, grâce à la bague, que son état de santé change aiderait grandement à réduire le risque de propagation dans les formations. Surtout lorsqu'on sait que la majorité des joueurs n'auront pas ou très peu de symptômes...
